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新年游樂市場展望
回顧過去的2017，人們的游樂需求高漲，帶動了一大批游樂方式的衍生或創(chuàng)新；消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變及二胎政策的開放，帶動親子游樂消費(fèi)市場。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前，國內(nèi)10歲以下兒童達(dá)1億，18歲以下青少年已接近2億，青少年消費(fèi)支出已占整個家庭收入的25個點(diǎn)，且以每年9個點(diǎn)以上的速度遞增。7成的家長愿意在節(jié)假日帶著孩子全家游。
各路資本不斷注入國內(nèi)游樂市場，項目投資持續(xù)升溫，尤其是長三角地區(qū)和珠三角地區(qū)，都是投資體量龐大、概念規(guī)劃新穎的項目。中國目前的游樂市場投資熱度是靠前的。但相較于大市場，主要呈現(xiàn)出了幾個問題：一、很多投資商簡單認(rèn)為，樂園=土地+設(shè)備！因此很多樂園‘千園一面’ ，項目同質(zhì)化較嚴(yán)重；二、整體運(yùn)營管理能力還有待提升，大量的二三線樂園項目、中西部地區(qū)的新建樂園，尤其是投資方初次涉及游樂行業(yè)所做的項目，由于缺乏運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，在從規(guī)劃、設(shè)計、施工、開業(yè)運(yùn)營等方面，沒能很好的把控，導(dǎo)致項目剛剛開業(yè)就無法正常營業(yè)，或者不得不停業(yè)進(jìn)行整改；三、跨界競爭加劇。游樂市場新入競爭者增加，傳統(tǒng)的樂園和游樂行業(yè)的界限越來越模糊，非傳統(tǒng)游樂行業(yè)，隨著引入設(shè)備，技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品組合等，提供更加豐富的游樂體驗(yàn)，越來越像樂園。
游樂市場的潛力也需要正視，從投資方來講，有民企、外資企業(yè)、個體老板。國內(nèi)市場發(fā)展更靈活、更多元化。中國歷史源遠(yuǎn)流長，幅員遼闊，有豐富的文化底蘊(yùn)和民俗風(fēng)情。中國文化博大精深，我們可以從自身或者歷史文化中尋找一些東西。
從項目規(guī)模來說，大而全和小而精將是未來游樂行業(yè)發(fā)展的兩個主要趨勢。一類是投資體量大，產(chǎn)品豐富，配套服務(wù)齊全的項目依舊會是占據(jù)主流；而小而精、小而美的項目，憑借精巧的構(gòu)思，充滿特色的項目和放心的服務(wù)，也會在市場中占據(jù)不小的份額，同時由于投資體量小，只要定位準(zhǔn)確，運(yùn)營得當(dāng)，項目盈利能力和成本回收將會是非常喜人的。
不遠(yuǎn)的未來，中國將超越美國，成為全世界更大的市場。到2030年，預(yù)計中國人口將迎來又一個高峰。新建的機(jī)場、高鐵線、高速路將使旅行距離不再是問題，上海某樂園7成的游客都來自該城市以外的地方，這樣看來，國內(nèi)市場的機(jī)會是無可估量的。
萊恩斯游樂需要不斷地去挑戰(zhàn)創(chuàng)新，把每一個細(xì)節(jié)做到完滿。對新品研發(fā)，在確保產(chǎn)品從材料的選用到結(jié)構(gòu)的設(shè)計都符合或超過國際標(biāo)準(zhǔn)的同時，更加注重其功能與趣味性的結(jié)合。未來一年，讓我們攜手客戶，用更好的游樂體驗(yàn)和服務(wù)去開拓潛在的市場。
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