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氣模玩具行業(yè)細(xì)分才是生存之道
氣模玩具是特點(diǎn)鮮明的行業(yè)，氣模玩具產(chǎn)品應(yīng)用于各行各業(yè)及家庭，我國(guó)多數(shù)氣模玩具廠家形成了具有壟斷優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，前幾位的氣模玩具廠家銷售額可占到全行業(yè)的50%左右。
同樣起步于20世紀(jì)90年代的氣模玩具企業(yè)更大銷售額也只有1個(gè)多億，有人提出前十家支架游泳池企業(yè)的銷售額占到行業(yè)70%是一個(gè)成熟的行業(yè)，氣模玩具行業(yè)之所以出現(xiàn)這種狀態(tài)是由產(chǎn)品特點(diǎn)所決定，個(gè)性化、定制化等要求決定了相當(dāng)多的氣模玩具產(chǎn)品不可能采取規(guī)?；纳a(chǎn)方式，它需要區(qū)別對(duì)待。因此細(xì)分、專業(yè)為氣模玩具企業(yè)提供了生存空間。
如何按需設(shè)計(jì)產(chǎn)品做到專業(yè)，如何按環(huán)境提供設(shè)計(jì)方案做到細(xì)分，如何按要求安裝產(chǎn)品做好服務(wù)。企業(yè)不求做大追求高附加值。歐美許多有歷史很久的氣模玩具企業(yè)也只有幾千萬(wàn)歐元銷售額，但在其所從事氣模玩具的領(lǐng)域鮮有對(duì)手。目前企業(yè)數(shù)量過(guò)多，從生產(chǎn)、銷售到服務(wù)全行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)狀下，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)在細(xì)分領(lǐng)域做到專業(yè)，才是企業(yè)突圍和生存之道。
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