我們以60萬預(yù)算投資3000平米移動水上樂園方案，分析移動水上樂園一年能賺錢多少錢：
移動水上樂園投資成本：
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地地租金 |
按照10萬元/年計算，實際使用不到半年時間 |
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人力費用 |
按照工作人員10人x4月x3000每月計算 |
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場地平整、布線、防滑毯等 |
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水電布線、燈光架設(shè)、場地鋪設(shè)防滑地毯等 |
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更衣淋浴 |
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更衣淋浴室?guī)づ?除贊助商提供之外)，淋浴器及上下水管、手牌等。 |
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廣告宣傳 |
開幕式、宣傳單、報紙廣告等 |
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水電費 |
一個經(jīng)營季，按上限估算，用水3000噸，用電3萬kw |
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消毒藥劑 |
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消耗性物料 |
清潔用品、塑料袋、辦公用品 |
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保險 |
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成本費用合計 |
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3000平移動水上樂園營收金額：
移動水上樂園營收主要有門票收入、園內(nèi)消費收入、廣告贊助收入、游泳培訓(xùn)班收入、檔口出租。
運營時間：5月初到9月初，4個月約120天；除去雨天等天氣不利因素按照30天預(yù)計，正常營業(yè)天數(shù)為90天，其中周末為24天，非周末66天。
營業(yè)時間：每天早上10點到晚上10點
保守估算：每天客流量如下：
非周末：300人次/天x66天=19800人次
周末：600人次/天x24天=14400人次
總?cè)舜危?4200人次
門票定價：可分日場票、夜場票、兒童票、成人票、全家套票、月票、多次卡等等，平局票價按照30元計算收入預(yù)計：
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類別 |
一個季節(jié)入場人次 |
平均票價 |
合計 |
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門票收入 |
一個經(jīng)營季度總?cè)雸@人次34200610,000 |
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銷售收入 |
泳衣泳帽食品飲料玩具等銷售，至少為票收入的10%> |
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游泳培訓(xùn)班收入 |
兩個游泳池上下午2個訓(xùn)練班，每班15天，每夏季按4期培訓(xùn)，每班10人，每人300元，共計4.8萬元，盈利忽略不計 |
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收入合計 |
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3000平米移動水上樂園一年能賺多少錢：
通過對比分析移動水上樂園投資與經(jīng)營收入，就能分析出60萬預(yù)算投資移動水上樂園方案盈利預(yù)估
由本示例可以得出，經(jīng)過一個夏季的運營，盈利為：收入 ¥1128600元-成本和費用合計 ¥ 610000元= ¥518600元。
這是更保守的分析，更重要的是，這30萬元的設(shè)備并不是當年使用后就報廢了，這是資本沉淀。等第二年再經(jīng)營時，營收利潤有多少可想而知。
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